2026年3月14日下午14时,龙德科技“团队协作沙盘实训”如期举行。公司总裁曾泽彬携高管团队全程参与,来自各部门主管级以上管理人员50多人参训。


培训伊始,曾总进行致辞。曾总以木桶理论为切入点,深入浅出地阐述了团队建设的重要性,强调持续学习是赋能生产经营的重要路径,要求全体学员深刻领会“搭班子、定战略、带队伍”管理理念,将理论转化为实践成果,以学无止境的探索精神为公司高质量发展贡献智慧力量。

在破冰环节后进入实战阶段。在七巧板模型沙盘推演中,各小组通过资源整合、任务拆解与团队协作完成各项挑战,现场气氛紧张激烈。“优秀财务的转型与价值创造”专题分享结合行业标杆案例与实操工具,为学员们提供了财务视角下的团队效能提升方案。

本次培训通过沉浸式体验实现了管理认知与实践能力的双重提升。参训人员深刻体会到跨部门协作的重要性,为战略目标落地注入管理动能,提升公司管理水平。